容县造林部，是高峰林场森林蓄积量最大的造林部，林地经营面积达17.3万亩，森林蓄积量135万m³。
容县造林部，也是高峰林场效益最好的造林部，累计销售收入8.8亿元，产生利润超2亿元，是当之无愧的高峰“粮仓”。
云卷云舒，山峦叠翠，容县造林部培育的这一片片森林，让“绿水青山”转化为了“金山银山”。
坚定不移走好桉树科学发展之路，实现经济效益和生态效益相统一。
成立22年来，容县造林部经历了4任经理更迭，每任经理的工作侧重点有所不同，有的侧重于打基础、有的侧重于林地收储、有的侧重于低产林改造，但始终不变的是，他们坚定走桉树培育之路。
为什么要坚持种桉树？
容县造林部经理卢有伟介绍：“容县的地形和气候非常适宜种植桉树，同时桉树也有着很高的经济价值和生态价值，桉树木材产量很高，可以用作制浆造纸、纤维板、胶合板、黏胶纤维等，是挑起国家用材重担的树种之一。”
广西人工桉树林以不足全国百分之三的森林面积，生产了全国三分之一的木材，使得生态作用更加重要的公益林免遭采伐，为维护国家生态安全、木材安全作出了重大贡献。
如今造林部的经营面积为17.3万亩，多年来为社会提供了134万m³的木材，实现经济效益和生态效益相统一。
有经验的承包者，有良好的激励模式，带动林地经营良性循环。
容县造林部现有16名承包者，他们有着丰富的林地管理经验。他们曾经是分场的主要技术骨干，有的是分场的场长、副场长。他们一辈子扎根在大山里，把种树当成一生的事业，周联泰就是其中的典型。
周联泰从事林地承包工作已有22年，他管理着9000亩林地，把家安在了容县。一提起周联泰，造林部的同事们就有很多话要说。
容县造林部副经理黎智，“他照顾林地就跟照顾孩子一样，一年下来在家里面休息的时间不超过半个月，其他时间都是在山上抓管理。”
容县造林部技术员陈巍锐：“在周联泰的观念里，从来就没有‘等’字，发现病虫害了、遭受风灾了，都是第一时间就会去处理，林地管理得非常好。”
……
为何承包者们都如此注重林地管理？除了他们对林业的热爱，强有力的激励模式也给他们注入了强大动力。
林场坚持结果导向，与承包者采用“利润五五分成”“超产分成”等模式，让承包者的收入与林地的经营管理水平息息相关，激励他们把林场的事业当作自己的事业来干。
二十多年来，容县造林部的承包者们从未出现过林地经营亏损的情况，实现了林场与承包者互利共赢、林地经营水平不断提高的良性循环。
“努力培育高产林”成为全体职工共识。
“我们全体职工已经形成了‘努力培育高产林’的共识，全心全意投入到林地管理中。”容县造林部党支部书记姚创程表示。
随着桉树品种的更新换代，造林部2018年开始进行低产林改造，通过植苗更新完成改造10万亩，预计2025年可全面完成低产林改造。可以预见，未来造林部的林地出材量将会迈上一个新的台阶。
为了实现培育高产林的目标，造林部重点监测薇甘菊防治和追肥工序的质量。
“薇甘菊是一种具有高度入侵性的植物，生长迅速，能够快速覆盖桉树，特别是中幼林多发高发。”容县造林部副经理陆新说。为了防治薇甘菊，造林部采取“早防早治”的治理方式，定期巡查中幼林生长情况，一旦发现薇甘菊就及时清除。2020年底，造林部结合自身实际提出了“放肥的8个要求”，从用工培训、林地监管、施放标准、物料管理等方面严格落实林场的施肥技术规程。
造林部的职工们，充分发扬高峰“五在山”精神，伴着山林成长，林地的施工，哪怕是一尺一寸，也从不打折扣。
人不负青山，青山定不负人。每一片郁郁葱葱的林子，都是对造林部精心管理的回报，而在容县造林部努力耕耘的高峰人，也从未懈怠，始终如一地为林场发展目标而努力奋斗！
