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高峰林场召开财务工作会议

发布时间:2023-11-20 浏览量:


11月17日,高峰林场召开财务工作会议。高峰林场场长李松海、场党委书记陆珍先出席会议并讲话,副场长朱万江主持会议。


李松海强调,一是科学研判当前形势,把握现行林场发展的“增收、支出、减亏”三大压力,积极应对并采取行之有效措施疏通发展堵点、难点。二是要珍惜干事创业平台,跳出小我格局,提高思想认识,在国储林建设、营林生产、成本把控、预算管理上发挥好财务参谋作用。三是要明确财务管理职能,把好“成本”“预算”两道关口,将营林生产、木材销售预算细化到具体林班地块,确保“一地一策一投资”,不允许在年度总额内及地块工序间调整,确保全面完成既定任务。四是要加强财务自身建设,从专业技能、组织协调、文字表达、语言沟通上提升业财融合能力,加强与业务部门协同,发挥团队工作合力。五是要积极做好职业规划,在新岗位上明确财务发展路径,用心用力履职担当尽责。

陆珍先指出,要提高政治站位,胸怀全局,充分发挥财务岗位的重要作用。要增强学习能力,遵守会计人员职业道德,学好用活各项财经政策,堵塞管理漏洞。要抓好队伍建设,注重财务人员的新老交替、梯队发展,加快建设高素质财务队伍。要精心编制预算,严把支出关口,守好廉洁底线,发挥财务监督作用,敢于拒绝一切不合理、不合规开支,维护林场合法利益。

朱万江要求,要强化预算管理,严格压缩人员、公用经费、车辆费等日常经费,科学配置固定资产,加强成本控制。要强化资金监管,重点抓好报销审批、预算执行监督、资金使用全过程监督等环节,提高资金使用效益。要加快执行进度,抓好营林物资领用、营林承揽施工办理时间节点,加快资金支付进度。要打好年终收官战,做好12月22日年底扎帐工作,及时督促各部门办理业务,为明年工作开展做足准备。

会上,朱万江还就财政资金构成、政策依据及使用要求做出了详细讲解。



文:郑雯方 
图:卢钦标
编辑:卢钦标
核稿:杜金环
责编:朱兵  屈艳


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