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生态固本：林海织就绿色屏障，资源保护成效卓著

“森林是林场的根与魂，守护绿水青山就是守护发展根基。”五年来，高峰林场始终将资源培育与保护置于首位，实现了森林面积、蓄积量“双增长”，森林质量、结构“双提升”。截至2025年底，林场经营总面积达155万亩，较“十三五”期末增长18.3%；国有林地保有量53.28万亩，森林覆盖率高达92.94%，如同一块巨大的“绿色翡翠”镶嵌在八桂大地。

在资源培育上，林场以商品林“双千”基地、国储林项目为抓手，启动营林扩量提质增效五年行动，确立“360”营林任务目标，让每一寸林地都焕发勃勃生机。森林蓄积量从660万立方米跃升至752万立方米，每公顷乔木林蓄积量达96.3立方米；桉树平均亩出材增长2.2立方米，同比增幅28.5%，混交林面积比例从12%提升至19%，实现了生态效益与经济效益的良性互动。

陆川造林部“桉树+黑木相思+油茶”混交林。卢钦标摄

守护绿色家园，防线坚不可摧。五年来，林场将森林火灾受害率控制在8‰以内，林业有害生物成灾率控制在4‰以内，用严密防控筑牢生态安全屏障。累计核查国家级变化图斑1541个，收回被占国有林地9737亩，完成国有林地确权登记44万亩，让每一块林地都“权属清晰、管理有序”。

“生态保护是国有林场的政治责任，也是可持续发展的前提。”高峰林场党委书记陆珍先在谈及生态建设时表示，“‘十四五’期间，我们始终坚持生态优先、绿色发展，通过科学培育、严格管护，让森林资源既‘增绿’又‘增值’，为林场长远发展筑牢了生态根基，也是党建引领下业务融合共促的鲜活例证。”

产业升级：三产融合激发动能，多元发展硕果盈枝

“单一产业难抗风险，多元融合方能行稳致远。”五年来，高峰林场打破传统林业发展局限，推动一二三产业深度融合，构建起“以林为主、多业并举”的产业发展新格局，累计实现总产值239.55亿元、营业收入107.01亿元，预计2025年总产值达48.03亿元、营业收入20.44亿元，产业能级实现质的飞跃。

一产筑基：营林主业提质增效

作为林场发展的“压舱石”，营林产业持续迭代升级。通过“机械替代+智能融合”双轮驱动，采取“采伐—整地—造林”多工序协同作业，将传统间断的工序整合为连贯流水线作业，木材采伐、运输后，钩机随即进场整地挖坑，施工人员跟进采用植苗管造林，实现各环节“零等待”对接；清山扒带、挖坑等环节机械化率超80%，效率较传统人工提升10倍以上；植苗管造林技术全面普及，效率翻倍且精准可控；将迹地更新周期从传统模式的半年缩短至最快一个月，实现林地资源高效利用，为林木多赢得3—5个月的生长期，平均树高可比传统模式的高出3米；植保机追肥、防治病虫害等新技术广泛应用，分别实现效率提升20倍、40倍以上，让营林生产迈入“智慧时代”。

使用植保无人机开展病虫害防治

二产强骨：森工产业逆势突围

“十四五”期间，森工集团坚定推进“林板家”一体化战略，以人造板为主业根基，秉持“销售为王、创新为要”的发展思路，推动产品与产业链双向升级。集团成功推出高端品牌“高林”精板，持续加强技术研发与市场开拓，累计实现人造板产量549.21万立方米、销量546.29万立方米，实现营业收入81.98亿元。与此同时，集团积极向下游家居产业延伸，逐步构建从板材生产到家居定制的一体化产业布局，提升全链条附加值。

森工集团人造板生产车间

在夯实主业基础上，集团同步布局林业碳汇、林下矿产资源、林产园区、林业供应链等新兴领域，为可持续发展培育新的增长动力。至2025年末，预计资产总额达45.8亿元，较“十三五”末增长103.65%，整体实力显著增强，为实现“林板家”深度融合与长期高质量发展奠定了坚实基础。

三产赋能：多元业态活力迸发

依托首府区位优势，林场盘活300多亩产业用地，招商引资合作开发项目30余个，储备项目10余个，涵盖仓储物流、风电、土地开发利用等领域，年均收入达5000万元。创新“合作+租赁”“政府+林场”等模式，累计实现租赁收入2.95亿元；旗下6家全资子公司运营良好，累计收入超7.8亿元。高峰森林公园获评国家4A级旅游景区等多项荣誉，累计接待游客超过200万人次，实现收入4000万元。林场3万多亩林下经济多点开花，竹笋、灵芝、茶油等特色产品产值超8000万元。

风电项目。卢钦标摄

“产业兴则林场兴，‘十四五’我们走出了一条三产融合的特色之路。”高峰林场场长李松海介绍，“一产筑牢根基，二产提质增效，三产激活潜力，尤其是在产业转型升级、林下矿产、林业碳汇开发利用等关键领域的探索，显著增强林场发展韧性与后劲，这为我们在‘十五五’期间奋力打造南方国有林场标杆、建设现代化国有林场注入新的活力。”

科技引领：创新驱动转型升级，示范效应辐射全国

“科技是第一生产力，创新是核心竞争力。”五年来，高峰林场将科技创新贯穿林业发展全过程，实现科研实力跨越式提升，成为行业内名副其实的“科技标杆”。

营林科研项目量质齐升，五年来主持或参与科研项目52项，涵盖广西重点研发计划、省部级推广示范项目等多个层级，形成了“多点发力、全面突破”的科研格局。创新成果竞相涌现，获广西科技进步奖三等奖1项，广西高质量团体标准科学技术奖二等奖1项，广东省林学会南粤林业科学技术奖二等奖1项；取得科技成果25项、专利17项；参与制定修订各类标准10项，选育林木良种2个，用技术创新破解发展难题。

森工集团坚持以“创新驱动”为核心，推动产业转型升级。集团承担国家及省级重大项目8项，获中国科技产业化促进会科技创新奖二等奖，形成重要成果6项；累计获得授权专利78件，主导或参与制定标准12项。集团及子公司获得高新技术企业、自治区企业技术中心、专精特新企业等资质，建有省级木质功能材料工程技术研究中心。在智能制造与绿色发展领域，获评智能工厂、国家绿色工厂、广西工业龙头企业等称号，并入选自治区创新示范企业与人工智能融合示范企业，构建起多层次、高能级的创新体系。

广西现代林业科技示范园。邹万春摄

平台建设成效显著，建成广西现代林业科技示范园（广西林业实验室首个试验基地）、广西现代特色农业示范区各1个，成为林业科技成果转化的“孵化器”和“试验田”。行业影响力持续扩大，接待国内18个省区政府部门、百余位林业专家学者及十多个国家和地区企业代表来访交流，先进经验与技术模式辐射全国。

2025年全国森林经营现场会与会人员参观广西现代林业科技示范园。邹万春摄

“科技创新让传统林业焕发新生机。”李松海表示，“我们坚持把科研与生产实际紧密结合，从良种选育到智慧管护，从产品创新到标准制定，每一项成果都服务于林场发展和行业进步，这也是我们作为国有林场发挥示范引领作用的责任所在。”

改革赋能：机制创新激发活力，治理效能全面提升

“改革是破解发展难题的关键一招。”五年来，高峰林场以改革促发展、以创新激活力，在体制机制改革上迈出坚实步伐，为林场高质量发展注入强劲动力。

深化管理机制改革，优化绩效考核体系，按“机关二层、营林分场、对外造林、全额出资企业”4个板块实行差异化考评；森工集团推行扁平化管理，全员绩效与净利润、重点工作指标挂钩，中高层绩效考核比重达60%，配套制定绩效工资总量调节等多项办法，以科学考核激发干事热情。

新入职人员参观高峰林场艰苦创业馆。卢钦标摄

畅通人才发展通道，构建“能上能下”选人用人机制，调整撤并相关部门，提高机构管理效能。

“改革的核心是激发人的活力，机制顺了，队伍强了，发展才能更有动力。”李松海强调，“‘十四五’我们通过薪酬绩效改革、人才培养等一系列举措，让想干事、能干事的人有舞台、得实惠，接下来‘十五五’我们还将在条件成熟的子公司探索混改、员工持股等新模式，进一步释放改革红利。”

民生为本：强基惠民彰显温度，企地同心共促振兴

发展的最终目的，是为了让职工更幸福、群众更满意。五年来，高峰林场坚持以人民为中心的发展思想，在基础设施建设、民生保障和乡村振兴中主动作为，彰显国有林场的民生温度。

高峰林场总部。卢钦标摄

基础设施持续完善，累计建成管护用房6套、林区道路2933公里、饮水工程5处，投入超2000万元改造基层单位环境、住房、道路及饮水用电设施，让林区面貌焕然一新。民生福祉不断增进，落实职工薪酬福利待遇，妥善解决盘龙居小区、厢竹小区、霖峰壹号项目房产办证，以及职工子女入学等历史难题，完成182套危旧房改造住房分配。

“职工的心是林场的根，我们始终把职工的急难愁盼放在心上。”高峰林场工会主席魏国余说，“从解决房产办证、子女入学等历史遗留问题，到改善基层住宿、饮水条件，再到提高职工工资待遇，每一项举措都旨在增强职工的获得感、幸福感、安全感，让大家安心工作、舒心生活。”

危旧房改造项目三期住房。卢钦标摄

主动扛起社会责任，助力乡村振兴。与周边40余个村屯结对共建，营林生产中每年雇请农民工近5000人，年均支付林地租金、劳务费均超过1亿元；旗下人造板企业每年支付木质原料收购款超6亿元，为数十万户林农提供稳定收入保障。积极参与环江毛南族自治县下丰村帮扶工作，推动脱贫群众收入增速实现“两个高于”目标。

“林场的发展离不开地方百姓的支持，反哺乡村是我们义不容辞的责任。”高峰林场常务副场长朱兵表示，“通过林地租赁、劳务用工、原料收购等多种方式，我们与周边群众结成了利益共同体，实现了‘林场发展、群众增收’的双赢局面，这也是国企社会责任的生动体现。”

收官“十四五”，奋进新征程

五年栉风沐雨，五年砥砺前行。高峰林场在“十四五”期间交出了一份生态效益、经济效益、社会效益同步提升的优异答卷，森林资源更加充沛，产业结构更加优化，创新能力更加突出，治理体系更加完善，职工生活更加幸福。

“十五五”规划编制交流座谈会议现场。卢钦标摄

当2026年的序幕拉开，“十五五”的壮丽征程也正式启航。“接下来，高峰林场将聚焦‘一产转型升级、二产脱困振兴、三产增收增效’三大任务，以更实的举措、更强的担当，向着2030年资产总额160亿元以上、经营收入30亿元的目标奋勇前进。”李松海的话语坚定有力。

陆珍先表示：“我们将持续以党建为引领，坚守生态保护初心，深化改革创新，强化人才支撑，让党建与业务深度融合，为林场高质量发展提供坚强政治保障。”

“民生保障没有终点，乡村振兴任重道远。”朱兵说，“‘十五五’林场将继续聚焦职工需求和群众期盼，不断提升民生保障水平，深化企地共建，让发展成果更多更公平惠及全体职工和周边群众。”

绿脉绵延，未来可期。高峰林场将继续以绿色为底色、以创新为笔、以改革为墨，在八桂大地上续写人与自然和谐共生的现代化国有林场高质量发展新篇章！