思想是行动的先导。“解放思想 创新求变”这八个字，在习近平总书记对广西重大方略要求中排在前面，更加彰显了“思想引领”的重要性。循着习近平总书记指引的正确方向，高峰林场党委2024年“行走的思政课堂”首课聚焦“如何解放思想，怎么创新求变，怎样实干破局”展开，以期释放思政工作的活力，助力林场高质量发展。
2023年，面对严峻复杂的形势，高峰林场在爬坡过坎中笃定前行。当下，卯兔之年的努力已随时间流逝逐渐淡出我们的视野，但打基础、利长远举措的效应正在辰龙之年逐步显现，林场高质量发展的基础得到了进一步巩固。2023年，林场经过细致调研提出“360”全方位营林任务目标后，全场上下铆足干劲，开足马力真抓实干，营林发展交出了好答卷。今年如何继续把长期持续向好的态势巩固下来，是林场领导班子思考与讨论得最多的一个问题。
高峰林场场长李松海（左二）在大塘分场桉树撒肥管理的林地上与干部职工一起比较撒肥经营与传统施肥经营林地林木的优劣。卢钦标摄
“思想必须统一，行动必须有力。”2月18日，春节收假第一天，高峰林场场长李松海在义务植树复工复产活动现场对今年开局工作提出了要求。他指出，植树造林是我们林业人的初心使命，思想意识上一定要抓早赶早，举全场之力确保营林工作任务按时、按质、按量完成。2月27日，林场2024年营林工作部署会上，李松海场长就转变思维方式加强营林管理，提出了“重、扩、提、增、强”五方面措施要求，强调要“重时效，谋划全局抓进度”“扩规模，精准突破抓增量”“提质量，强化技术抓管理”“增效益，开源节流抓始终”“强改革，明确职责抓落实”。随后，一系列营林管理新举措接续提出，如林地林木收储既要立足区内又要拓展区外，既要加快进度又要注重质量，既要“收得下”又要“管得好”，既要“干成事”又要“不出事”的“四个既要又要”。严格落实“一地一策一投资”“一地一单一决算”。常态化开展营林专项检查及“回头看”。启动为期3年的12万亩低产林改造专项行动。出台“重质量、重效益”的营林分场、造林部绩效考核方案。防范林地收储风险，开展林地林木收储风险防控专项巡查等工作。这一系列的营林管理措施，既是“适地适树，良种良法”培育优质森林资源的要求，也是林场转变思维、开拓思路，以新举措寻索良法，应对前行路上困难与挑战的务实之举。这些举措将持续释放活力，不断为林场营林高质量发展赋能蓄力。创新求变，是习近平总书记对八桂大地的殷殷嘱托之一。经过一系列的营林管理改革，林场去年的营林亩平均出材量相比过去有较大幅度增长，但与广西其他区直林场横向对比，仍然还有差距。如何突破这个困局？答案是：创新方法，在新的赛道上提升。
高峰林场党委书记陆珍先（右二）在平厂分场实地调研森林经营管护成效。余秋玲摄
2月27日，高峰林场场长李松海，党委书记陆珍先等场领导班子，部分机关科室、二层机构和营林单位负责人深入大塘分场，实地调研斯道拉恩索公司经营的采用撒肥方式施肥的桉树林生长情况，并召开“万亩”桉树撒肥试验与示范现场交流会。耳听为虚，眼见为实。经过现场对比，同属大塘分场经营区内不同地块的两片林地林木长势区别十分明显，以撒肥方式施肥管理的林班林木长势明显优于采取传统施肥方式管理的林班林木。施肥对于桉树高质量培育非常重要，尤其在幼林阶段作用显著。施肥不仅可以加快幼林生长、提高林分生长量、缩短成材年限，还可以影响木材材性质量。目前，林场桉树施肥机械化程度低，仍以人工挖坑施肥为主，效率低、工作环境差、劳动强度大、用工多、成本高，同时均匀性也差，一定程度降低了施肥效果。经过仔细测算，斯道拉恩索公司2024年、2023年、2022年三个年度种植的桉树，撒肥投资成本均低于传统施肥模式，亩成本分别减少50、20、80元左右。李松海场长说：“随着人工稀缺、工价攀升，营林机械化程度不断提升是林业发展的必然趋势，运用无人机撒肥具有省工、省肥、高效、施肥均匀等优势，能有效解决假日民工荒、雨季拉肥困难、质量监管难度大等问题。”林场将通过创新，在传统营林模式赛道上持续发力的同时，也力争在新领域新赛道上迎头赶上。
高峰林场第二十一届职工代表大会第四次会议决议指出，林场将坚持“稳中求进、以进促稳、先立后破”的原则，用发展的眼光看待林场前进中的问题，沿着高质量发展的道路阔步前行！对于新一年的工作，全场干部职工思想统一、思路清晰、步伐坚定，这从开春复工后林场各项工作井然有序开展的态势中得到了体现。在林地林木收储工作上，重新修订《高峰林场场外造林扩规模实施方案》，进一步规范收购流程，调查评估收购工作提速保质。增设评议会，提高收储工作评议的精细化规范化水平，明确收储工作要把好“林情调查关”“数据精准关”“资料审核关”“销售价格关”“监督管理关”“廉洁自律关”，确保“高质量收储、高质量经营、高效益回报”。继续实行“营林单位自检——监理检查验收——督查抽检复核——年终专项检查”的营林质量“四重”监管机制，压实提质责任。下达2024年有害生物监测任务，同时积极探索研究可提升营林生产力的实用技术，针对部分区域林业有害生物多发高发问题开展桉树多品系混交试验，应用直升机、植保无人机、风炮机等多种设备开展防治试验，并采取“药物+叶面肥”药肥同施的方式，实现“治病预防”与“增强体质”同步到位。
无人机作业
森工集团坚持聚焦主业、深化改革、强化管理、降本增效，通过实施“销九条”“购十条”“三不生产”策略，抓好采购、生产、销售三项重点工作。开春复工后，人造板产量、销量同比均有所增长，产品库存同比下降，产品售价同比有所提高，主业经营呈现了积极向好的发展态势。高峰森林公园抓住“假日经济”契机，谋新破局，提早做好工作部署，推出妇女节、植树节系列优惠套餐，并针对团队需求，定制党建徒步、汉服插花体验、汉服制作花扇、特色场地烧烤、团队素质拓展、植树登高等特色活动方案，为各团队提供了较好的游玩体验。“三八”国际劳动妇女节期间，公园吸引近20个团队1800多名游客入园活动，营收同比增长约100%。陆川造林部、南宁造林部、容县造林部、百色造林部、长客分场等营林单位均组织开展了营林技术规程考试与自主培训。以学促干、以考促学的学习热潮在营林单位全面掀起，大家都暗暗下了苦功夫，要在营林扩量提质增效的大舞台上作出一番新成绩。思路决定出路，实干胜于空谈。2024年，林场的思政工作将更加紧贴林场的生产工作实际，高峰林场党委书记陆珍先表示，学方略、谋创新、抓落实，重点在于结合林场工作实际，将“怎么看、怎么办、怎么干”的实践逻辑落到实处，努力在危机中育新机、于变局中开新局、在新局中抢先机，一步一个脚印地把工作做扎实。
