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聚焦标杆丨“数”说匠心 铸就卓越

发布时间:2025-07-29 浏览量: 加载中...

“数”说匠心 铸就卓越

——高峰林场计财科连续两年蝉联先进背后的“财务密码”

在2024年高峰林场年度评优中,计划财务科(以下简称“计财科”)凭借卓越的财务管理和创新实践,再次荣获“先进集体”称号。这一荣誉的背后,是团队在资金安全、制度规范、预算调控等领域的多维突破,更是以“数字匠心”护航林场高质量发展的生动缩影。

从财政资金精准落地,到融资授信创新突破,从全员参与的零基预算改革,到覆盖全场的财务人才梯队建设……这支队伍用数据与行动书写了新时代林业财务管理的标杆答卷。


资金“活水”精准滴灌,筑牢发展根基

资金是林场经济运行的“血液”。2024年以来,计财科以“保民生、保生产、保重点”为核心,累计调度资金超50亿元,实现职工工资福利“零延迟发放”、重点工程资金“零滞后拨付”。通过动态监测和科学调配,落地多笔银行贷款,并创新开辟区直林场首笔纯信用国储林项目贷款,为林场注入资金“活水”。  

与中国农业发展银行开展工作交流  卢钦标摄

更值得一提的是,计财科以“低息置换高息”的智慧操盘,优化融资结构,涉及资金达20亿元,推动林场综合资金成本率同比下降0.8个百分点,森工集团下降0.3个百分点,直接节约财务成本超千万元。“每一分钱都要用在刀刃上”,这句话成为团队资金管理的行动准则。


制度“铁规”护航规范,夯实管理底盘

“无规矩不成方圆”。针对固定资产管理混乱、差旅标准不一等历史难题,计财科刀刃向内,修订《固定资产管理制度》《差旅费管理办法》,明确南宁市区至各分场的差旅补助标准,实现政策落地见效;创新编写《日常经费支出报账指南》,将会议费、印刷费等经费支出流程标准化,报账效率提升20%。

开展财务工作检查  林秀菊摄

在资产管理上,团队以审计整改为契机,全面核查账实不符资产,统一营林分场折旧年限标准,并完成2023年度国有资产报告编制,彻底摸清林场“家底”。“制度管人、流程管事”的理念,让财务工作从“粗放式”迈向“精细化”。


预算“导航”精准发力,破解执行难题

“过去预算编制像‘闭门造车’,现在则是全员参与的‘开门问策’。”高峰林场计财科科长钟生桥在总结中感慨。2024年,团队打破“增长式预算”惯性思维,推行零基预算改革,建立“一地一策一投资”指导单价模型,将营林成本压控5%-8%。通过动态监控大额资金支付、按季度通报执行偏差,预算执行率提升至90%以上,林木收储、防火道路建设等重大项目资金使用效率显著提高。  

牵头召开高峰林场2025年全面预算会审  郑雯方摄

此外,团队主动配合自治区林业局专项审计,构建“分工明确、运转高效”的迎审机制,确保问题整改“件件有回音,事事有落实”。这一系列举措,让预算从“纸上数字”变为“行动指南”。


人才“引擎”激活动能,锻造专业铁军

“人才是财务工作的第一资源。”2024年,计财科通过多元化培训、实战轮训、职称提升等方式,打造了一支“能打硬仗”的队伍:1人获评高级会计师,1人获聘广西区本级会计基础工作规范咨询专家,3人入选自治区自然资源厅财务类专家库,1人入选广西“十百千”高端会计人才培养工程培养对象,7人入选自治区林业局内部审计人才库;6名青年骨干参与清远、梅州等新设造林部轮训;开展涉税业务、财经写作等专题培训10余场,覆盖全员。  

开展财务业务培训  郑雯方摄

青年职工黄春宁在分享培训心得中说道:“从营林投资核算到税务风险防控,每一场培训都直击业务痛点。现在我们不仅能‘做账’,更能‘参谋’。”这支平均年龄35岁的团队,正以“传帮带”机制传承经验,努力成为一支政治过硬、作风优良、履职尽责、专业高效、充满活力的财务人才队伍,为林场财务系统储备“生力军”。


服务“触角”延伸一线,赋能绿色经济

财务工作不仅是“后台支撑”,更要“靠前服务”。2024年,计财科主动指导全场职工完成个税汇算清缴,帮助300余名职工享受政策红利;为林场梳理涉税风险点20余项,提出优化建议15条;编制经济运行分析、业务咨询、财务报告等12份,精准预警经济运行中存在的问题,推动林场决策从“经验型”向“数据型”转变。  

组织召开场外造林部财务专项工作会议  郑雯方摄

在清远造林部,收储专班现场解答林地收储协议审核难题;在营林分场,线上报账系统试点让审批时间从3天缩短至半天。“让数据多跑路,让基层少跑腿”,成为计财科服务一线的真实写照。

以“奋进之笔”续写财务新篇。荣誉属于过去,奋斗永无止境。面对全面预算管理力度不足、财务基础工作薄弱等挑战,计财科已制定2025年攻坚计划。  

预算再深化:推行“目标成本管理”,实现营林全生命周期成本定额控制; 

系统再升级:推动智慧林业平台升级,打通智慧林业平台与全面预算、生产计划、物资管理、施工验收、财务结算、台账登记等核心业务系统链条,以延河分场为试点单位,为林场业财一体化融合做足准备,打造林场管理“智慧大脑”;  

队伍再提质:优化“财务信息库”,精选后备财务技术骨干,培育复合型财务人才。  

“我们将以‘时时放心不下’的责任感,守好林场‘钱袋子’,算好发展‘长远账’,继续以‘数’为帆,破浪前行,为绿水青山写下更动人的‘财务篇章’。”计财科全体成员的话语铿锵有力。

从数字到价值,从规范到创新,高峰林场计财科用专业与担当,诠释了新时代林业财务人的使命。他们的故事,是“精益求精”的工匠精神,是“服务大局”的团队情怀,更是林场绿色经济高质量发展的坚实注脚。


文:邹万春  郑雯方
编辑:杜金环
核稿:邹万春
责编:朱兵  苏绍豪

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