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高峰林场营林扩量提质增效迈出新步伐

发布时间:2024-02-07 浏览量:
2023年底,高峰林场出动2个督导组、11个检查组共计50余人,针对林地经营管护成效开展了一次大规模的年度“体检”。

本次检查结果显示,林分整体长势良好,约40%可培育成7年出材15m³以上的精品林,约50%可培育成7年出材12m³以上的高产林。生长周期满一年的桉树植苗林平均树高超6米,是林场技术规程要求的生长量标准的1.33倍。


高峰林场召开营林扩量提质增效五年行动部署会  杜金环摄


2023年,高峰林场在新一届领导班子的带领下,聚焦营林主业,潜心谋划营林发展蓝图,全面启动营林扩量提质增效五年行动,拉开了林场营林改革序幕。

思想行动焕然一新


实现“360”全方位营林任务目标是五年行动的前进方向,是营林高质量发展的必由之路,是高峰富民强场的金石之策。自营林扩量提质增效五年行动的冲锋号吹响以来,林场干部职工上下一心,聚焦目标大干、快干、实干,营林工作呈现新气象。各营林单位的工作责任感、紧迫感进一步增强,对生产进度、工序时节的主动谋划与把控能力显著提升,不仅按时完成年度各项生产任务,更是牢牢把握定植、追肥等关键工序的时间点。2022年伐区均在2023年4月底前完成造林,98%的历年林在2023年6月底前完成追肥,为营林提质打下坚实基础。

高峰林场紧抓早春时节开展造林  唐家平摄


管理机制推陈出新

为确保五年行动顺利推进,林场抓顶层设计促合力,在管理机制上推行配套改革,为营林扩量提质增效提供强有力支撑。

人事薪酬配套改革激发营林活力。增强一产板块建设力量,统筹全局选人用人,选派一批想干事、能干事的干部职工充实到营林管理部门、基层营林单位,岗位调整192人,有效增强营林队伍力量。着手推进绩效考核改革,明确绩效与业务深度挂钩,强化对营林工序时节及质量、营林管护成效、林地林木资源扩量等营林重点工作的考核力度,打破“吃大锅饭”局面,充分激发营林干部职工干事创业、争先创优的工作积极性。

营林质量“四重”监管压实提质责任。实行“营林单位自检——监理检查验收——督查抽检复核——年终专项检查”的营林质量“四重”监管机制。营林单位技术员、责任领导自查自检,从源头抓工序质量。监理人员对定植、施肥等重点工序进行全检,其他工序能检尽检,整体抽检率同比增长约20%。场外采取监理人员与造林部“一对一”驻点方式开展监理,做到边做边检、即报即检。成立督查办,对监理验收合格的工序抽查复核,倒逼营林单位、监理人员履职尽责。开展年终营林生产专项检查,将检查结果与绩效考核挂钩,进一步压实营林质量责任。同时启用高峰林场智慧林业服务平台的巡护功能及水印相机拍摄工作照,进一步完善监管台账,营林质监力度得到全方位提升。

监理人员检查施肥沟规格  黄明军摄


林地收购机制优化加快扩量步伐。2023年,林场在区内、区外同步扩量,收购林地林木10.85万亩,创近10年来新高。区内瞄准林地林木资源丰富优质的区域加大收购力度,区外成立专项工作组进驻广东省,灵活采取整体收购、委托造林、合作分成等多种模式推进扩量工作。重新修订《高峰林场场外造林扩规模实施方案》,进一步规范收购流程,调查评估收购工作提速保质,并有效降低廉政风险。

高峰林场收购的桉树中幼林  钟志兴摄


营林技术探索创新


林场以营林提质增效为导向,积极探索研究可提升营林生产力的实用技术。林场针对部分区域林业有害生物多发高发问题开展桉树多品系混交试验,应用直升机、植保无人机、风炮机等多种设备开展防治试验,并采取“药物+叶面肥”药肥同施的方式,实现“治病预防”与“增强体质”同步到位。开展桉树系列施肥试验,分别研究桉树对不同的肥料品种、施肥方式、施肥次数及施肥量的肥效响应,以期总结出经济高效的施肥模式。


高峰林场开展直升机飞防试验  秦勇摄


2023年,是高峰林场营林扩量提质增效五年行动的起点。2024年,高峰人鼓足了谋事创业的干劲,做好了接续奋斗的准备,奔赴实现“360”目标的赶考之路,创造更大的进步,书写更好的未来。

高峰林场2023年新造林成效  王仕波摄



文:阳晶晶
编辑:卢钦标
核稿:杜金环
责编:朱兵  屈艳

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