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高峰林场在全国企事业单位民主管理工作师资培训班上作经验介绍

发布时间:2025-10-27 浏览量:

2025年10月21—23日,全国企事业单位民主管理工作师资培训班在河南省郑州市举行,高峰林场派员参加并在会上作经验介绍。

培训班现场

林场以《沃土育林变绿洲 民主聚心攀高峰 以二级职代会全覆盖激活基层民主管理新动能》为题,分享了积极构建民主管理工作体系的实践与成效。

高峰林场工会副主席叶志敏作经验介绍

一是筑牢二级职代会制度根基,推动民主管理规范化。林场从建章立制入手,健全二级职代会筹备机制,规范工作程序,精准设置议题,推动材料公开透明,保障职工知情权与参与权,实现职工代表从“被动参会”向“有效参与”转变,使民主管理成果切实转化为林场发展动力。

二是强化二级职代会组织保障,提升民主决策科学性。林场着力构建组织保障体系,强化领导带头,优化代表结构,推动提案有效落实。2025年,各级职代会提案达390件,同比增长13.7%,内容涵盖绩效分配、安全生产、技术规程等热点问题。70%的提案已答复解决,其余纳入年度整改清单限期落实。通过民主恳谈、结果反馈等机制,进一步激发职工参与热情,推动民主管理成果转化为林场治理效能。

三是创新民主管理参与形式,营造积极的民主氛围。针对职工岗位分散、工作性质差异大的特点,林场搭建多元化参与平台,采取“分层分类、线上线下结合”方式征集意见。线下设置场长/书记信箱、召开座谈会,线上利用办公系统、官网和公众号等渠道,方便职工随时建言献策。通过海报、材料汇编、短视频等形式宣传职代会精神,营造“林场发展我有责,民主管理我参与”的浓厚氛围。

四是彰显二级职代会工作成效,增强民主发展内生动力。2025年,林场28个基层单位全部规范召开二级职代会,729名职工代表积极参与,实现制度全覆盖。职工从“被动参与”转向“主动建言”,提案数量与质量双提升。在制度制定、规划编制等决策中,广泛吸纳职工智慧,决策科学性明显增强,职工和林场的凝聚力持续提升。

下一步,高峰林场将持续深化民主管理实践,不断丰富“高峰模式”内涵,积极融入新时代壮美广西与美丽中国建设,在推进国有林场治理现代化、加快绿色转型、服务生态文明建设的进程中,贡献更加坚实的高峰力量!




文:叶志敏
图:培训班主办方提供
编辑:陈金瑢
核稿:邹万春
责编:朱兵  苏绍豪

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