坚定信心干字当头 深化改革迎难而上——广西森工集团全力奏响奋进华章
发布时间：2025-02-22
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2024年，广西森工集团坚持走改革创新、绿色发展道路，全力开拓市场、攻关核心技术、开辟新产业新赛道，各项工作取得了新进展、新成效。这一年，广西森工集团打通了板材“出海”新渠道，全年开发新客户近200个，人造板销量达110万立方米；与中国林科院北京木材所、中南林业科技大学深入开展科研合作，成功申报国家级、省级科技项目4项，中央财政林草科技推广示范项目4项；聚力发展碳、矿、园区、林业互联网平台等新兴产业，累计营业收入突破2.6亿元；建成国家级绿色工厂1个、省级绿色工厂1个、省级智能工厂 2 个、数字化车间 2个......
高林公司“绿色工厂”
耀眼成绩单的背后，是森工人承前启后、赓续奋斗的成果。
广西森工集团聚焦人造板主业，突破传统思维束缚，深挖发展潜能，实行“三不生产”，出台“销九条”“购十条”规定，坚持“抓两头、促中间”，推动集团提质增效。抓采购管理。实施阳光采购、集采和自采相结合，全年采购木质原料155.5万吨，采购化工物资17.4万吨，全年节约采购成本5284万元。抓生产管理。实施完成锅炉、干燥筒、蒸汽回收等41项重点技改项目，提产提质成效明显，东腾公司单月产量突破4万立方米，创下投产以来最高纪录，集团总产量达到109万立方米；通过优化生产工艺、精准管控单耗等措施，生产成本大幅下降，全年累计节约成本3401万元。
“高林”牌纤维板产品
抓销售管理。坚持走“差异化、特色化”的产品路线，聚焦国内市场开发，加大与大终端客户合作，加大推广高林精板，积极拓展海外市场，加强客户管理，做细做优售后服务，品牌价值得到提升。广西森工集团致力于建设国内一流的林业产业集团，坚定不移推动集团内部改革深化与提升，为夯实集团高质量发展基础注入强大动力。治理机制不断完善。全面修订公司章程，修订“三重一大”决策制度以及集团党委会、办公会议事制度，全面落实党委前置研究程序，进一步厘清党委、董事会、经理层权责边界，健全法人治理结构，内部运营高效规范。选人用人机制持续优化。实行人事全面提级管理，紧盯采购、销售等关键岗位人员，加强监管，建立轮岗制度。2024年共优化调整采购、销售岗位人员36人，提拔中层管理人员12人，聘用新员工23人，优化调整岗位人员近100人次，推动干部能上能下、员工能进能出。考核导向更加明确。刚性落实经理层契约化管理考核，加大绩效比重，集团全员绩效与净利润目标挂钩；人造板企业人员薪酬首次与销量挂钩，高管绩效薪酬比重提高到60%；各公司实行劳动竞赛、创先争优等工作目标考核，推动干部职工收入能增能减落到实处。
桂山公司销售发货现场
制度改革顺利推进。全面开展制度清查梳理优化，自上而下开展制度“废、改、立”，完善集团内控制度47项，组织开展全员制度“大考试”，提升制度应用执行能力。风险隐患动态清零。建立集团党委、纪委、审计督查同步联动的“大监督”体系，常态化开展生产经营审计督查，重点开展采购、销售督查，发现问题“立行立改”，把问题消灭在萌芽阶段。
五洲公司智能工厂
安全形势持续稳定。坚持安全生产管理“党政同责、一岗双责”“三管三必须”，持续健全安全生产责任体系和制度体系，全年未发生人员轻伤及以上安全生产事故、环保事故，集团安全生产形势持续稳定，安全生产建设成果持续巩固。立足资源优势和产业基础，广西森工集团大力发展碳矿、碳汇、产业园等新产业，在新的赛道上加速奔跑。积极推进矿产资源开发。森工矿投公司成功竞拍2宗勘查探矿权，在国家战略性矿产探矿权方面实现了零的突破，区直林场林下矿产资源开发项目稳步推进。
矿投公司与博白林场达成矿产资源开发战略合作
大力推进碳汇资源开发。地方林业碳汇开发和交易试点取得新成效，合作开发的广西首批林业碳票项目成功发行并上市交易，第二批地方碳汇项目前期工作全面推进，完成山口红树林保护区CCER碳汇项目设计，自治区级石漠化治理碳汇方法学获得专家评审通过，“双碳”数字化业务全年承接和交付数字项目4个，加快布局“双碳”培训业务，合资设立新国脉（深圳）公司。
广西首个林业碳票项目减排量核算报告获专家审查通过加快推进钦州产业园建设。园区基础配套项目完成85%；积极开展生物质燃料、进口木材、FSC认证原料贸易；积极开展产业招商，6家企业达成明确的入园意向；推动辉楠家具等首批入园企业顺利投产。
钦州产业园区一期开发
稳步开展林业全要素交易业务。规范运营中国—东盟林业资源全要素交易平台、广西木业交易平台，开展林地林木流转、木材及活立木、人造板材、大宗化工原材料、林下经济产品、特色经济林产品、花卉苗木、香精香料等林产品交易，累计实现交易额82.7亿元，同比增长28.24%。党建工作做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。广西森工集团党委坚持“党建引领，双融双促”，促进党建工作与生产经营目标同向、工作衔接、过程融合、落实同步，以高质量党建引领保障企业高质量发展。夯实基层组织基础。广泛开展“争当先锋、建功立业”等主题实践活动，引导党员同志在设备检修、原料抢收、账款催收等重点工作上亮身份、树形象、做表率。规范“三会一课”等组织活动，加强党员干部教育管理，规范干部选任程序，调整使用干部20人次，引进专业技术人才储备10名，评聘中高级专业技术人才6名。集团工会获评自治区企事业工会“五星职工之家”，一名职工获授“广西壮族自治区劳动模范”称号。
党员同志开展设备检修工作
持续纵深推进全面从严治党。持续推进党纪学习教育，强化权力运行监督机制，强化责任担当，落实党风廉政建设工作，把纠正“四风”纳入常态化教育管理监督，不断深化“清廉森工”建设；深化运用监督执纪“四种形态”，集中精力把监督执纪问责工作落细落小、抓好抓实，提高执纪监督效能。持续增强党建凝聚力和引领力。紧扣发展主线，广泛开展引领性劳动技能竞赛，集团14名职工在县市级职工职业技能大赛中斩获佳绩。规范组织基层工会换届选举，组织开展“森工杯”“高林杯”等职工文体活动比赛，职工的归属感、幸福感不断提升。
发展无穷期，改革无止境。中央经济工作会议指出，“高质量完成国有企业改革深化提升行动”，为广西森工集团下一步改革发展指明了方向、明确了重点。向新向前向未来。广西森工集团必将以崭新的姿态，踔厉奋发、笃行不怠，锚定改革重点任务，持续夯实发展基础，锻造核心竞争力，力争在2025年实现人造板产、销量达到126万立方米，经营收入达到18亿元，集团经营效益大幅提升，以更大改革发展成效推动集团高质量发展行稳致远，向着建设全国一流的林业产业集团昂首阔步前行！
