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广西国有高峰林场创建于1953年，是自治区林业局直属国有林场，主营业务包括速丰林、经济林、人造板、森林旅游、土地开发利用等。林场场部位于南宁市青秀区，职工4000多人，经营面积150万亩，森林蓄积量700万立方米，是广西规模最大的国有林场。
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广西国有高峰林场创建于1953年，是自治区林业局直属国有林场，主营业务包括速丰林、经济林、人造板、森林旅游、土地开发利用等。林场场部位于南宁市青秀区，职工4000多人，经营面积150万亩，森林蓄积量700万立方米，是广西规模最大的国有林场。
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场外造林25年征文获奖作品丨用最初的心，走最远的路——我与藤县造林部的十四年

发布时间：2024-10-14 浏览量：

编者按

8—9月，高峰林场开展场外造林25年发展历程与成就主题征文活动，共收到作品61篇，经林场征文活动评审组评审，共评出16篇获奖作品。

《用最初的心，走最远的路——我与藤县造林部的十四年》，由高峰林场人事科谢鸿琴撰写，在征文活动中获得二等奖。

珠流璧转，日月如梭，冬去春回，花开花落间，我与藤县造林部风雨并肩，一起走过了十四年的历程。满载回忆，有成功时的欢笑与喜悦，也有低谷时的挣扎与不屈。在这十四年的积淀里，藤县造林部有过辉煌，也经历过困难，而我作为其中的一员，见证了日出日落，也经历了无数次的历练和成长。

引领奋斗，梦想启航，我是造林部发展的“见证者”

选择扎根基层、服务基层，在基层奉献青春，我认为这正是新时代青年应有的志气，也是一名共产党员的初心和使命所在。时间回溯到2010年的那个元旦，24岁的我，带着一抹青涩与懵懂，告别了象牙塔的庇护，心潮澎湃、满怀憧憬地踏上了前往梧州造林部（现更名藤县造林部）的征途，成为了一名扎根基层、奉献林场的普通工作人员。梧州造林部坐落于广西东南部，浔江河畔，成立于2009年7月，2013年1月搬迁至广西梧州市藤县，从此改名为藤县造林部。那里山灵水秀、湖光山色，宛如世外桃源。我曾遥想，自己将在这片美丽的土地上度过未来的时光。

我刚到梧州造林部时，他尚处在生命的襁褓中，年仅半岁，那时的他，还以“广西高峰林场工业原料林梧州基地”之名，默默孕育着未来的希望。半个月后，他拥有了一个崭新的名字——“广西高峰林场梧州造林部”，它如同新生的婴儿，带着对未来的憧憬与梦想，正式踏上了他的绿色征途。“小谢，欢迎你加入我们的大家庭，这是经理湛总，这是技术员蒙哥、小马哥，这是出纳小罗，这是会计小黄，这是煮饭的廖叔.....”报道那天，热情的党支部书记马哥，带着他那标志性的笑容，用他那温暖而有力的话语，一一为我介绍了造林部的成员，每介绍一个人，我都能感受到那份由衷的亲切与尊重，瞬间驱散了我所有的不安。在梧州造林部的这些年，我收获的不仅仅是职业的成长与成就，更是一个温暖如家的归宿。这里，成为了我生命中的第二个重要的“家”。

在接下来的日子里，我逐渐融入了这个大家庭。我们一起在山林间挥汗如雨，共同征服一座又一座山头，种植下一棵又一棵希望幼苗；我们在办公室里并肩作战，解决工作中遇到的一个又一个难题；我们也在闲暇时围坐一起，分享生活的点滴与乐趣。那一年，我们共完成了新造林2.3万亩，完成了木材生产4.1万立方米；那一年，我们在贺州市富川县成功收购2.6万亩的林地，成立了造林部真正意义上的第一个造林站——富川站；那一年，我们还在昭平县成功租到了3.9万亩的林地，成立了第二个造林站——昭平站；那一年，我们同时成功收购了雅长林场2.9万亩的林地。那一年，我们总共新租了13.2万亩的林地，造林部总面积高达24.2万亩，经营范围覆盖2市、5县，实现了从无到有、从小变大的历史跨越；那一年，我们综合考评分99.9分，在对外造林部中排名第一；那一年，我们获得了“优秀场外造林部”荣誉称号。

那一年，是藤县造林部发展历程中极为辉煌的一年。那一年，我见证了造林部一路走来的日益壮大和发展，每一步都饱含着奋斗的艰辛。从默默耕耘到硕果累累，造林部不仅在业绩上实现了飞跃，更在团队精神、创新能力等方面展现出了令人瞩目的进步。那一年，我见证了造林部全体职工意气风发、凝心聚力的动人场景，他们有理想、敢担当、能吃苦、肯奋斗，面对挑战不退缩，面对困难勇往直前，始终保持着积极向上的精神状态。在追求造林部发展目标的道路上，每一位职工都像是齿轮般紧密相连，共同驱动着这个“大家庭”不断向前。他们的团结协作、无私奉献，让我深刻感受到了团队的力量和温暖。在造林过程中，他们注重科学规划、合理布局，力求实现经济效益、生态效益和社会效益和谐共生与全面提升。这些见证让我深感自豪和欣慰，也让我更加坚信造林部未来的发展将会更加美好。这一年，我也收获了很多的成长。记得当时领导和我们说：“要加油好好干，林场发展得好、造林部发展得好，个人才能发展得好，要珍惜林场给予的平台”。我牢牢记住这句话并十分珍惜林场赋予我历练的机会，在自己的岗位上恪尽职守，默默工作。

同心同行，接力奋斗，我是造林部发展的“亲历者”

2009年7月，13名职工跟随“场外再造新高峰”的脚步，再次扬帆起航，奔赴广西梧州强势开疆拓土，谱写场外造林又一华丽新篇。经过十余载的磨砺与成长，藤县造林部从最初的13人到42人，再到今天的34人；经营面积从4.4万亩到28万亩，再精简到今天的8万亩，2市、5县整合为1市、4县，从小到大，由大变精，从分散到集中。木材平均亩产从4.9立方米到6.67立方米，再到今天的10.79立方米，最高单产从9.37立方米每亩到14.2立方米每亩，再到今天的19.7立方米每亩；从最初3年的年均亏损505万元到之后5年的年均盈利259万元，再到近6年的年均盈利743万元。造林部的每一步成长与蜕变，我都是见证者，更是亲历者。造林部领导班子为适应新形势下林业发展的需要，创新经营理念，不断深化内部改革，创新管理机制，提高干部职工队伍的整体素质。凭借开拓创新的胆识和团结拼搏的精神，带领全体职工在发展历程中走出了一条具有自己特色的“藤造发展之路”。在这个过程中，我们共同经历了无数个日夜的辛勤耕耘，从适地适树，一地一策、分类经营，到精心培育、科学管理，每一步都凝聚着造林部同仁们的汗水与智慧，每一次进步都见证着同事们的坚持与奋斗。

2010至2015年间，藤县造林部遭遇了经营困境，林木生长缓慢、产量低下，加之频繁的自然灾害如风暴侵袭以及病虫害的肆虐，导致木材产量峰值仅达到每亩9.37立方米，平均产出更是徘徊在6立方米左右。面对这一严峻形势，造林部领导班子深刻反思，积极行动，组织承包者、技术员深入研究分析，同时广泛借鉴行业内的成功案例。于2016年大胆改革创新，率先推行实施林地分类经营策略，依据林地经营风险、林地条件等次，实施“一地一策、分类管理”的精细化经营管理模式。对立地条件好的林地增加追肥到第4年，开展桉树品种试验、施肥量试验，对病虫害严重林地开展套种试验，对海拔较高的林地改种其他树种，对林地纠纷处理难、林相差，连年遭受台风、火灾等自然灾害较多的林地进行整体转让。通过科学分析不同林龄的采伐收益预期，灵活调整采伐周期，实现资源的最优配置与长期效益的最大化。这一系列举措使得造林部经营效益得到显著提升，取得了令人振奋的成果，成功打破了传统林业发展的局限，探索出了一条超越传统框架的道路。

2013至2016年间，藤县造林部遭遇了前所未有的自然灾害挑战——历史罕见的雨雪冰冻灾害与接踵而至的超强台风，一次次考验着我们的林地与坚守在这里的职工。面对灾难，职工们没有退缩，没有等待，而是迅速响应，发扬了艰苦奋斗、自强不息的精神，主动出击，积极展开自救，不仅抵御了自然的侵袭，更在逆境中重拾信心，以更加饱满的热情投入到造林部事业发展中，展现了非凡的韧性和不屈不挠的斗志。

藤县造林部，地处偏远，远离繁华都市南宁，其林站环境之艰苦，实非言语所能尽述。尤记得，那个曾顶着寒风半夜潜伏在林区里连蹲数夜抓偷盗贼，保护造林部林木的周宽；那个曾自带民工，用简陋的工具和人力挖路，用人和马驼肥上山的苏华举；那个曾冒雨进村发地租，半夜抱着45万现金不敢睡觉的黄永勤；那个曾稳握“方向盘”，进林区搞设计被村民误会受威胁的韦光祥；还有那个进村只会讲普通话，不会讲当地“土白话”的韦应强，经常头顶朝阳而去，披星戴月而归，用他那独特的方式，与各乡镇村屯的群众沟通协调，解决了一个又一个的林地问题；还有那一群在生产季节，离家数月不能归，仅能在繁忙间隙中遥寄对家思念的干部职工们。他们的那份默默坚守，勇敢无畏，责任与担当，无不让人动容。他们以坚韧不拔的意志和辛勤的汗水，默默耕耘在这片绿色的土地上，用自己的实际行动为藤县造林部树立了光辉的榜样。这里，更是有众多年轻的技术骨干不仅将青春献给了这片热土，更选择了在此安家落户，买房成家，让下一代也在当地接受教育；同时，更是有独特的“家庭档”“父子档”“夫妻档”承包者，成为了林区中的一道亮丽风景线，造林部中的佳话。

藤县造林部今日之成就，是长期以来，众多干部职工不懈努力和辛勤付出的结果。正是凭借着全体职工持之以恒、艰苦奋斗的精神，造林部才得以不断前行。作为亲历者，我深感造林部成长的艰辛与喜悦。每一次的成功都让我更加坚信，只要我们心怀梦想、脚踏实地、勇于担当，就一定能够创造出更加美好的未来。当然，这十多年来，我也从最初毕业不久的小姑娘成长为了造林部业务中的骨干，现在的我，虚心接受批评，努力完成工作，蜕变为一个做事严谨、踏实、细致、处变不惊的“大人”。无论是在任何场合，或是在复杂繁忙的工作面前，我都为致力于成为造林部的一员而骄傲。

召唤使命，责任在肩，我是造林部发展的“参与者”

十四年，弹指一挥间，悠悠岁月，留下多少荣耀暮辉。曾几何时，我无数次地梦想着自己的未来，在心中谱写着人生中最美的那束光环；曾几何时，我无数次感叹自己的人生，在人世苍茫谁主浮沉中苦寻着自己的目标，定位自己的位置。岁月如白驹过隙，经过十四年学海无涯苦作舟的提升，在面对人生道路延伸的方向，我无悔地选择了造林部这片广袤的热土，带着对未来的无限憧憬与向往，我悄然与造林部并肩走过了十四个春秋。

在造林部的十四年工作中，我从事会计岗位工作，工作中我始终以“算好账、管好钱”作为自己的工作宗旨，自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，把握工作的重点和难点。在平凡的工作岗位上，努力学习各项财经方针、政策，掌握相关财务规章制度，时刻以清醒的头脑、坚定的信念和锐意进取的精神，把自己全身心投入到财务工作中，用满腔的热忱践行财务人员应尽的职责，掌管好造林部的“财政大权”。造林部的工作量大项目多，我经常在无数个安静的夜晚统计各类报表、整理审核凭证、登记营林台账，学习业务知识，规范财务管理，熟悉各项业务操作。在工作中克服人少事多、事杂的困难，不推诿、不扯皮，无论是分内的事，还是领导安排的其他任务，从不言苦，总是想办法克服，尽量尽职尽责、保质保量积极按时完成各项工作。“不懂业务的财务不是一名好财务”，白天，我经常跟随技术员或是领导到林地了解各项营林生产情况，熟悉技术规程，了解每块林地的林相结构以及经营培育方式，努力推动造林部财务整体管理水平的提高。

十四年来，我始终秉持严谨负责的态度，全力协助经理，在造林部的运营中积极发挥参谋的作用，积极参与并推动造林部核心工作的实施。我积极参与造林部重要事项的讨论，参与木材销售标底的测算。为强化财务管理体系，堵塞财务管理漏洞，我制定并实施了财务工作细则、资金管理办法、差旅费管理办法、费用支出（报销）管理办法等多项规章制度。积极参与了造林部工资方案、工作人员考核办法、木材销售办法、物资管理办法等多项管理办法的制定。同时，为进一步优化造林部的管理架构，明确职责权限，平衡权利与义务，起草并推动了生产经营管理办法的出台。这些办法的出台与实施对提升造林部整体管理水平、激发团队活力与效率起到了重要的促进作用。

2019年我被推选为造林部党支部支委委员，2019—2022年，在支部工作中，我以党务工作者身份主要负责党建各方面具体工作的开展。工作期间，我始终将基层党组织建设视为党建工作的核心与关键，致力于在增强组织战斗力与促进规范化、标准化管理方面深耕细作、力求突破。结合造林部工作实际，通过深入分析，认真梳理，总结经验，有效推动了造林部党建工作的全面加强与完善，使党建工作台账更加系统、规范，党建与业务更加的深度融合，职工的思想更加的稳定，凝聚力进一步得到加强，职工干事创业热情进一步得到激发。在场党委管委的坚强领导与大力支持下，及造林部全体党员干部职工的团结协作与不懈努力下，藤县造林部党支部荣获了自治区林业局直属机关2020年度“流动模范党支部”、自治区林业局机关及驻邕直属单位2020-2021 年度先进基层党组织、高峰林场2022年度先进党支部等荣誉。

回望过去的十四年，是非凡的十四年。在这漫长的岁月里，我从会计到综合，从计划到党务，我为造林部谋求发展的初心始终如磐石般坚定不移。那些报表中的每个数据、记账凭证上记录的每一笔经济业务、合同中的每个条款，都留下了我陪伴造林部成长的足迹。作为藤县造林部这个大家庭中的一员，我既是变迁的“见证者”，目睹了造林部从蹒跚学步到稳健前行的每一个瞬间；也是时代的“亲历者”，感受着每一次变革的脉搏；更是积极的“参与者”，用智慧和汗水为造林部的发展贡献了自己的力量。如今，虽然我已离开造林部，步入人事科的新岗位将近一年，但那份对造林事业的深情厚谊却从未改变。在未来的征途中，我将以更加饱满的热情和坚定的信念，做一名勇敢的奋斗者，将个人的梦想深深扎根于林场企业文化的沃土之中。在逐梦的道路上，以汗水为墨，以努力为笔，奋力撬起梦想的支点，将汗水洒在高峰林场的土壤，书写我与林场共同编织的又一段壮丽篇章。

编辑：杜金环

核稿：陶昭华

责编：朱兵屈艳

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场外造林25年征文获奖作品丨用最初的心，走最远的路——我与藤县造林部的十四年